会社を知る

人と事業を変身させ、
この社会を感性で満たす。

ミナミホールディングスの根底にあるのは
「感性あふれる“ひと”を創る」
というミッション。
多彩な事業を通して、
社内外に感性あふれるひとを
増やしていきたい。

そして、その先にある
「人と事業を変身させ、
この社会を感性で満たす」という
ビジョンに向けて、
私たちは全力で走り続けます。

人の変身?
メンバーの“やりたい”気持ちや長所が活きる環境とリソースを提供し、一人一人の「人生の可能性」を最大化する
事業の変身?
完成された事業なんてどこにも存在しないから。常に新しい視点、技術を注入し、業界に変革を起こすために変化し続ける
感性で満たされる?
我々は、常に挑戦を楽しむチーム。⾃ら積極的に挑戦し、挑戦する⼈を全⼒で⽀える。挑戦した結果の失敗は⼤いに賞賛し、成⻑の糧として次の変⾝に結びつける。
社会を変える?
ミナミにいる人と事業を変身させながら、ミナミ全体が成長すれば、いずれ地域や社会も良くなるはず

多様性と包摂

一人ひとりの可能性の最大化が、組織の強さになる。
ミナミホールディングスでは、年齢や性別、国籍、価値観、経験など、一人ひとりの違いを尊重し、その違いを新しい価値を生み出す力へと変えていきます。
「お互いの違いを味方につける」というバリューのもと、多様な人が安心して挑戦し、活躍できる環境づくりに取り組んでいます。

  • 多様性と包摂のイラスト

    1. 違いを、価値に変える。

    教習指導員、エンジニア、ドライバー、海外スタッフ、保育士、キャリアコンサルタント、会計士など、多様な専門性を持つ仲間が集まっています。異なる価値観や経験が交わることで、新しい発想や挑戦が生まれています。

  • 多様性と包摂のイラスト

    2. 国籍を越えて、ともに働く。

    外国人材を人手不足を補う存在としてではなく、ともに未来をつくる仲間として迎えています。ネパール、カンボジア、韓国、アメリカなど多様な国籍の人材と言語や文化の違いを理解し合い、互いに学び合うことで、新しい価値を創造しています。

  • 多様性と包摂のイラスト

    3. 挑戦を応援する文化

    「ナイストライ・ナイスエラー」の考え方を大切にし、挑戦した結果の失敗も価値ある経験として受け止めます。「自ら心のドアを開く」「愛あるおせっかい」といったバリューを実践しながら、バリューを体現した職員を表彰する制度などを通し、お互いを応援し合う風土を育んでいます。

  • 多様性と包摂のイラスト

    4. 一人ひとりの可能性を最大化する

    社内インターン制度や異動希望アンケート、階層別研修制度などを通じて、一人ひとりが自分らしいキャリアを描き、可能性を最大限に発揮できる環境づくりに取り組んでいます。

違いがあるから、
新しい価値が生まれる。

一人ではできないことも、
多様な仲間となら実現できる。

ミナミホールディングスは、
一人ひとりの違いを大切にしながら、
人と事業を変身させ、
この社会を感性で満たしていきます。

数字で見るミナミ

ミナミホールディングスにまつわる
様々な数字をご紹介します。

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平均年齢

平均年齢のイラスト
38

女性の育休取得割合

女性の育休取得割合のイラスト
100 %

離職率

平均年齢のイラスト
8.05 %

社員の国籍数

社員の国籍数のイラスト
6 カ国

グループ会社間の最大距離

グループ会社間の最大距離のイラスト
3,570 km

募集要項

ミナミホールディングスでは、社員一人ひとりが自分らしく挑戦し、可能性を最大限に発揮できる環境づくりを大切にしています。

学びと挑戦を後押しする仕組みと称え合う制度。仲間と支え合うあたたかい風土。健康を支える制度。
制度だけではなく、「愛あるおせっかい」「ナイストライ·ナイスエラー」「お互いの違いを味方につける」「自ら心のドアをひらく」といったバリューを日々実践しながら、人が成長し続けられる組織を目指しています。

働くことを通じて、自分自身も変身していく。
そんな環境が、ここにはあります。