会社を知る
人と事業を変身させ、
この社会を感性で満たす。
ミナミホールディングスの根底にあるのは
「感性あふれる“ひと”を創る」
というミッション。
多彩な事業を通して、
社内外に感性あふれるひとを
増やしていきたい。
そして、その先にある
「人と事業を変身させ、
この社会を感性で満たす」という
ビジョンに向けて、
私たちは全力で走り続けます。
- 人の変身?
- メンバーの“やりたい”気持ちや長所が活きる環境とリソースを提供し、一人一人の「人生の可能性」を最大化する
- 事業の変身?
- 完成された事業なんてどこにも存在しないから。常に新しい視点、技術を注入し、業界に変革を起こすために変化し続ける
- 感性で満たされる?
- 我々は、常に挑戦を楽しむチーム。⾃ら積極的に挑戦し、挑戦する⼈を全⼒で⽀える。挑戦した結果の失敗は⼤いに賞賛し、成⻑の糧として次の変⾝に結びつける。
- 社会を変える?
- ミナミにいる人と事業を変身させながら、ミナミ全体が成長すれば、いずれ地域や社会も良くなるはず
多様性と包摂
一人ひとりの可能性の最大化が、組織の強さになる。
ミナミホールディングスでは、年齢や性別、国籍、価値観、経験など、一人ひとりの違いを尊重し、その違いを新しい価値を生み出す力へと変えていきます。
「お互いの違いを味方につける」というバリューのもと、多様な人が安心して挑戦し、活躍できる環境づくりに取り組んでいます。
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1. 違いを、価値に変える。
教習指導員、エンジニア、ドライバー、海外スタッフ、保育士、キャリアコンサルタント、会計士など、多様な専門性を持つ仲間が集まっています。異なる価値観や経験が交わることで、新しい発想や挑戦が生まれています。
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2. 国籍を越えて、ともに働く。
外国人材を人手不足を補う存在としてではなく、ともに未来をつくる仲間として迎えています。ネパール、カンボジア、韓国、アメリカなど多様な国籍の人材と言語や文化の違いを理解し合い、互いに学び合うことで、新しい価値を創造しています。
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3. 挑戦を応援する文化
「ナイストライ・ナイスエラー」の考え方を大切にし、挑戦した結果の失敗も価値ある経験として受け止めます。「自ら心のドアを開く」「愛あるおせっかい」といったバリューを実践しながら、バリューを体現した職員を表彰する制度などを通し、お互いを応援し合う風土を育んでいます。
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4. 一人ひとりの可能性を最大化する
社内インターン制度や異動希望アンケート、階層別研修制度などを通じて、一人ひとりが自分らしいキャリアを描き、可能性を最大限に発揮できる環境づくりに取り組んでいます。
新しい価値が生まれる。
一人ではできないことも、
多様な仲間となら実現できる。
ミナミホールディングスは、
一人ひとりの違いを大切にしながら、
人と事業を変身させ、
この社会を感性で満たしていきます。
当社について
- 創業
- 70年目
- グループ
- 13社
- 事業数
- 8事業
- 従業員
- 321人
- 売上
- 28億円
募集要項
ミナミホールディングスでは、社員一人ひとりが自分らしく挑戦し、可能性を最大限に発揮できる環境づくりを大切にしています。
学びと挑戦を後押しする仕組みと称え合う制度。仲間と支え合うあたたかい風土。健康を支える制度。
制度だけではなく、「愛あるおせっかい」「ナイストライ·ナイスエラー」「お互いの違いを味方につける」「自ら心のドアをひらく」といったバリューを日々実践しながら、人が成長し続けられる組織を目指しています。
働くことを通じて、自分自身も変身していく。
そんな環境が、ここにはあります。



















